Wenn Sie als Getränkehersteller in eine neue Abfüll- oder Verpackungslinie investieren, werden die entscheidenden Weichen sehr früh gestellt: bei Scope, Schnittstellen, Abnahmekriterien, Meilensteinen – und damit bei den Parametern, die später über Gesamtanlagenkosten, Nachträge und Ramp-up-Dauer entscheiden.

Ich unterstütze Sie kundenseitig als Consultant und Interim Project Director dabei, diese Phase sauber abzusichern – mit OEM-Insiderwissen, klarer Governance und einer Vertrags- und Abnahmelogik, die im Projekt wirklich wirkt. Dazu gehört auch, Projektrisiken früh zu lokalisieren, idealerweise noch vor Vertragsunterzeichnung.

Gerade für kleinere und mittlere Betriebe, die solche Investitionen selten stemmen, rechnet sich frühe Einbindung besonders. 

Sprechen Sie mich an, bevor unterschrieben wird, damit aus Ihrer Investition planbar schneller stabile Produktion wird.